دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس النجاح في إدارة المشاريع. ويساهم برامج PMP، كـ شهادة أهلي PMBOK، في تطوير هذه المهارات من خلال 授ار مجموعة واسعة من الخبرات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، بنية PMO قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع بطريقة فعّالة.

  • يقوم PMO بـ:يُسهم في أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:قاعدة بيانات لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • أدوات داعمة للمشروع .

PMP Vs PMO

تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون غير مدركين لـ الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO قسم داخل المنظمة تحكم في جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.

  • لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.

مكتب إدارة المشاريع (PMO): حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المركز لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO المنظمة اللازمة لتنفيذ الحملة بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال تطبيق أحدث الطرق.

  • يوفر PMO
  • على تحقيق المخطط لها
  • بفعالية

يجعل PMP و PMO اختلافات في إنتاجية الشركات

يستطيع لـ PMP و PMO أن يُساعد في الارتقاء إنجاز الشركات عن طريق إدارة المشاريع. يُوفر PMP معايير فنية لـ إدارة فعاليات, مما يُمكن على السيطرة. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر دعم لـ قسم PMP، يضمن على النجاح.

  • يُمكن PMO أن يحقق في تخفيف العوائق من خلال مهام.

  • يُمكن PMP و PMO للشركات التوسع.

السلطة الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـPMP وصولاً إلى الأطر الواسعة لشركة PMO .

يرشد هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من التنظيم على الكفاءة المشاريع.

  • يركز هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
  • تُقدّم الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في سلسلة إدارة المشاريع.

المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل إدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

  • توفر PMP
  • في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التعلم الشامل لِأفضل طرق إدارة المشاريع.

من جهة أخرى

، تعمل منظومة PMO على تطوير معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتشكل في تعزيز التعاون والفعالية بين الأقسام.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *